什么是扁平化管理方式(什么是扁平化管理)


【资料图】

1、扁平化管理定义:是通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种紧凑、干练的扁平化组织结构优点:层次少,信息传递速度快,信息失真可能性小。

2、   2、有利于下属人员发挥积极性和创造性。

3、   3、管理成本低。

4、缺点:管理幅度增加,管理难度也加大。

5、   2、下属提升机会减少 通俗的说就是以前等级的员工—组长—部门主管—部门经理—副经理—经理等职位,变成现在的员工—主管—经理这样的结构,底层员工可直接对话高层的几率更大了。

6、从管理者角度考虑优势更明显一些!。

本文分享完毕,希望对大家有所帮助。

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